De la complexité multi-canal à la clarté financière : structurer le pilotage d'une maison de mode parisienne
Date d'entrée en relation : Août 2025
Secteur : Prêt-à-Porter
Activité : Marque de prêt-à-porter masculin parisienne (depuis 1991)
Notre Accompagnement (stack) : Finance / Tech
Spécificités : Retail / Multi-canal / Stock intensif
Lafaurie, maison de mode masculine parisienne (5,6 M€ de CA), opérait sur plusieurs canaux sans disposer d’une lecture claire de leur rentabilité. Entre e-commerce, boutiques, B2B, outlet et près de 2 M€ de stock, les flux étaient mal réconciliés et le pilotage financier reposait sur des données peu fiables. Nous avons mis en place un reporting analytique par canal pour rendre la performance lisible, puis automatisé la réconciliation des ventes pour fiabiliser les chiffres et gagner du temps.
Résultat : des chiffres enfin exploitables, des arbitrages clairs entre canaux et un pilotage financier réellement maîtrisé.
Avec notre reporting comme base, nous activons des leviers clés
pour créer de la valeur
P&L analytique par canal de distribution
Enjeux
- Clarifier la rentabilité réelle de chaque canal (e-shop, boutiques, B2B, outlet)
- Piloter les investissements marketing par canal avec ROI
Résultats
- Vision consolidée de la performance par canal de distribution
- Identification des leviers d'optimisation de marge par canal
- Aide à la décision pour les allocations budgétaires futures
Réconciliation automatisée des flux multi-canaux
Enjeux
- Réduire le temps de traitement comptable (actuellement 5 jours/mois)
- Fiabiliser la réconciliation entre ventes Shopify, boutiques et factures B2B
- Connecter les outils métier (Cin7, Shopify, Airtable..) au reporting financier
Résultats
- Automatisation de la réconciliation des ventes par canal
- Gain de temps significatif sur le closing mensuel
- Fiabilité accrue des données financières en temps réel
Identification et correction d’erreurs legacy
Enjeux
- Piloter un stock de 2M€ représentant une part importante du CA
- Optimiser la rotation des stocks par collection
- Anticiper les besoins de financement liés au cycle de production
Résultats
- Résolutions d’erreurs de la comptabilité sur de la double comptabilisation
- Comptabilité en temps réel pour plus facilement suivre les flux et les stocks
- Meilleure anticipation des besoins en trésorerie
Eléments clés
de CA piloté
intégrés au cockpit
de stock suivi en temps réel
Début de collaboration très positif : échanges rapides et fluides, excellente compréhension de nos enjeux. Malgré quelques ajustements côté compta dû à du legacy, l’équipe est toujours disponible et c’est un vrai plaisir de travailler ensemble. Merci à toute l’équipe, la suite s’annonce très prometteuse !
Ils ont transformé leur finance avec nous
